El
crecimiento económico y obtener experiencia son principales motivos
Fuente:
El Comercio
El
índice promedio de rotación laboral en el Perú llega a 20,7%, mientras que en
Latinoamérica es de 10,9%. Y si de rotación voluntaria se trata, esta alta
proporción se mantiene: en Latinoamérica es de 5,4%, mientras que en el Perú
llega a 9,8%, de acuerdo con el estudio de Indicadores Saratoga de
PricewaterhouseCoopers.
Las
razones de este alto índice de rotación de personal son: el alto despegue de la
economía peruana y el que las personas ya no desean pasar mucho tiempo en una
misma empresa, según explica Latife Reaño, consultora senior del área de Human
Resource Consulting en PricewaterhouseCoopers.
“El
despegue de la economía peruana hace que las cifras de rotación en el Perú sean
casi el doble que en Latinoamérica. Esto se une a la tendencia actual de que
las personas prefieran adquirir experiencia en distintos tipos de
organizaciones e incluso en diversas funciones”, dice la especialista.
Sin
embargo, señala que este alto índice también es para preocuparse, porque de
acuerdo con las mejores prácticas los niveles, en términos generales, deberían
estar alrededor del 5,7% y si de personal con alto desempeño se trata, en 3,1%
–tal como sucede en América Latina–, mientras que en el Perú este índice llega
a 5,3%.
LAS
RAZONES
Inés
Temple, presidenta ejecutiva de DBM Perú, afirma que este nivel de rotación no
solo se debe al avance de la economía nacional, sino también a que los sueldos
en el mercado laboral se encuentran atrasados desde hace mucho tiempo y ante el
surgimiento de una mejor oferta salarial no dudan en aceptar.
Este
fenómeno también se debe –según indica la especialista– al surgimiento de
nuevas empresas y porque entre ellas hay una batalla abierta en la búsqueda de
talento.
Para
Adolfo Gonzales, director de Tasa Worldwilde Perú, este alto índice de rotación
en el país se debe a que en el Perú existe una reestructuración empresarial y,
además, se desarrollan cada vez más productos con valor agregado.
“Hay
un cúmulo de oportunidades de desarrollo en el país en la medida en que las
empresas asumen nuevos retos y estilos de dirección. Entonces, es allí cuando
los ejecutivos peruanos se van reubicando”, afirma Gonzales.
En
lo que concuerdan ambos especialistas en recursos humanos es que, ante el
arribo de nuevas inversiones, es natural que ocurra este movimiento de
personal.
CÓMO
RETENERLOS
Si
bien este incremento en la rotación de personal tiene su lado positivo, también
es necesario tener en cuenta que para que una empresa tenga un desarrollo
sostenible se necesita una continuidad.
Inés
Temple considera que las empresas deben tener como política que sus
trabajadores sigan una línea de carrera.
“Ello
es importante para el desarrollo de una empresa, sea cual sea el rubro. También
es importante que exista una buena relación con el jefe inmediato, porque entre
el 73% y el 75% de las renuncias no son a la empresa, sino al jefe”, explica.
También
recomienda que las empresas no caigan en el facilismo de creer que el dinero lo
soluciona todo. “Muchas empresas dejan ir el talento por ese detalle, cuando lo
que se tiene que hacer es valorar el talento, darle nuevos retos, que sienten
que crecen”, afirma.
MÁS
DATOS
Cuestión
de costos y movimientos
Según
el informe de pricewaterhouseCoopers, la alta rotación está impactando a las
empresas con altos costos de reclutamiento y contratación, que en promedio
llegan a US$342 por persona.
De
acuerdo con la especialista latife reaño, algunas empresas hacen alianzas con
otras organizaciones para rotar personal.
Según
adolfo gonzales, las empresas deben poner énfasis en las líneas de sucesión
para evitar problemas de continuidad.
